6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє.

Як Джон Ф. Кеннеді відправив людину на Місяць менш ніж за десять років? Чого шахи можуть навчити нас у плані практичних ідей? І навіщо розхитувати бізнес у період великого успіху?

Відповіді на всі ці запитання є у стратегічному мисленні. Але що таке стратегічне мислення? Ми народжуємося з ним чи можемо його виховати?

Стратегічне мислення, як особлива та важлива здатність лідерів, є надзвичайно погано визначеною, малозрозумілою концепцією, яка обмежується курсами менеджменту та засіданнями ради директорів. Але у книжці «6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє» всесвітньо відомий експерт Майкл Воткінс показує лідерам, як вони можуть отримати від цього користь, якщо у них є інструменти для його розвитку.

Досліджуючи шість конкретних розумових дисциплін, які разом складають стратегічне мислення, кожен розділ показує, як вони можуть створити цінність, і пропонує рекомендації щодо того, як розвинути стратегічне мислення самостійно. Академічно обґрунтоване, але без вузькоспеціалізованих термінів, із прикладами з реального світу з усіх секторів і віків, це видання оцінює нашу вроджену здатність мислити стратегічно та допомагає нам розвивати її, що веде до кращих рішень із перевіреними результатами.

Майкл Воткінс — викладач дисципліни «Лідерство та організаційні зміни» в Міжнародному інституті з управлінського розвитку. Понад 20 років працює з керівниками великих компаній, коуч організацій зі списку Fortune 500. У 2023 році ім’я Воткінса внесли до Зали слави Thinkers50 за його вагомий внесок у розвиток управління й лідерства.