Успіх без стратегії

Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.

Автор: "/ru_RU/searchquery/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%20%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D1%96%D0%BD">Марк Розін