Przejdź do głównej treści
Otwórz wyszukiwarkę
Szukaj
Zamknij wyszukiwarkę Wyczyść Szukaj
Produkty w koszyku: 0. Zobacz szczegóły

Twój koszyk jest pusty

polski / zł

Цель. Процесс непрерывного улучшения

Przejdź do sekcji Opinie

Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем. Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни. Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого. Зачем читать Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами. Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов. Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить. Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей. Получить ответ на вопрос: "Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?" Особенности Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги. Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске "слабых звеньев" системы и их устранении. Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений. Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах. Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства. Для кого Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности. Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения. Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.

Przejdź do pełnego opisu
Cena 114,00 zł
szt.
Dostępność:
dostępny
Czas wysyłki: 1-2 dni

Opinie

Liczba ocen: 0
Oceń i opisz

Informacje dodatkowe

  • Wydawnictwo Альпина Паблишер ООО
  • Seria Главные книги раздела (АльпинаПаб)
  • Wymiary 150 x 220 x 36
  • Strony 512
  • Okładka твёрдый
  • Rok wydania 21.05.2025
  • Waga (z opakowaniem) 1.20
Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем. Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни. Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого. Зачем читать Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами. Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов. Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить. Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей. Получить ответ на вопрос: "Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?" Особенности Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги. Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске "слабых звеньев" системы и их устранении. Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений. Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах. Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства. Для кого Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности. Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения. Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.

Wszystkie książki, które są dostępne na naszej stronie, znajdują się w Krakowie.

W przypadku opłaty za zamówienie przelewem bankowym lub on-line zamówienie jest przygotowywane w jak najszybszym terminie od momentu zaksięgowania wpłaty na naszym koncie bankowym — 1-2 dni roboczych.

Dostarczamy nasze towary na terenie całej Polski oraz Unii Europejskiej, a także do innych krajów.