Darmowa dostawa (tylko na terenie Polski)
Darmowa dostawa (ORLEN Paczka) już od 200,00 zł.
Promocje
Мої пухнастики. Бджілка
Мої пухнастики. Бджілка

10,80 zł

Cena regularna: 18,00 zł

Najniższa cena: 18,00 zł
szt.
Pan Propan (po rosyjsku)
Pan Propan (po rosyjsku)

18,00 zł

Cena regularna: 90,00 zł

Najniższa cena: 27,00 zł
szt.
Моя прекрасная жертва
Моя прекрасная жертва

25,00 zł

Cena regularna: 46,00 zł

Najniższa cena: 46,00 zł
szt.
Призраки больше не молчат
Призраки больше не молчат

30,40 zł

Cena regularna: 38,00 zł

Najniższa cena: 30,40 zł
szt.
Девушка из стекла
Девушка из стекла

39,20 zł

Cena regularna: 49,00 zł

Najniższa cena: 49,00 zł
szt.
Zaloguj się
Nie pamiętasz hasła? Zarejestruj się
Newsletter
Podaj swój adres e-mail, jeżeli chcesz otrzymywać informacje o nowościach i promocjach.
Paczkomaty InPost
Paczkomaty InPost

Цель. Процесс непрерывного улучшения

Dostępność: na zamówienie
Wysyłka w: Wysyłamy za 2-3 tygodnie
Cena: 111,00 zł

Cena regularna:

111.00
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką:
ilość szt.

towar niedostępny

dodaj do przechowalni
Ocena: 0
Autor: -
Kod produktu: 978-5-206-00497-7

Opis

Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем. Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни. Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого. Зачем читать Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами. Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов. Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить. Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей. Получить ответ на вопрос: "Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?" Особенности Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги. Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске "слабых звеньев" системы и их устранении. Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений. Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах. Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства. Для кого Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности. Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения. Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.

Informacja o towarze

Wydawnictwo Альпина Паблишер ООО
Seria Главные книги раздела (АльпинаПаб)
Wymiary 150 x 220 x 36
Strony 512
Okładka твёрдый
Rok wydania 21.05.2025
Waga (z opakowaniem) 1.20
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper Premium