Skip to main content
Open search engine
Поиск
Close search engine Очистить Поиск
Товары в корзине: 0. See details

Ваша корзина пуста

русский / zł

Цель. Процесс непрерывного улучшения

К отзывам о товаре

Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем. Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни. Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого. Зачем читать Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами. Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов. Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить. Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей. Получить ответ на вопрос: "Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?" Особенности Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги. Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске "слабых звеньев" системы и их устранении. Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений. Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах. Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства. Для кого Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности. Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения. Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.

Полное описание
Цена 114,00 zł
szt.
Наличие:
есть в наличии
Срок отправки: 1-2 дня рабочих

Оценка

Количество оценок: 0
Оставить отзыв о книге

Дополнительная информация

  • Издательство Альпина Паблишер ООО
  • Серия Главные книги раздела (АльпинаПаб)
  • Размеры 150 x 220 x 36
  • Страниц 512
  • Переплёт твёрдый
  • Год выпуска 21.05.2025
  • Вес в упаковке 1.20
Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руководство угрожает закрытием. С помощью наставника, физика Ионы, Алекс учится переосмысливать подходы к производству, фокусируясь на устранении системных ограничений и логическом анализе проблем. Книга не только предлагает практические инструменты для повышения эффективности, но и показывает, как менять мышление, чтобы достигать целей в бизнесе и жизни. Нам, несомненно, нужны финансовые показатели, но не просто ради них самих. Они необходимы нам по двум причинам. Одна — это контроль; показатели нужны, чтобы знать, в какой степени фирма достигает своей цели делать деньги. Вторая причина, возможно, даже более важна. Показатели должны мотивировать отдельные части организации делать то, что хорошо для организации как целого. Зачем читать Чтобы научиться видеть корень проблем, а не бороться с симптомами. Понять, как повысить эффективность без увеличения ресурсов. Узнать, почему 90% усилий часто дают 10% результата и как это изменить. Найти вдохновение для трансформации бизнеса и личных целей. Получить ответ на вопрос: "Как спасти компанию, когда привычные методы не работают?" Особенности Формат бизнес-романа: Сложные управленческие концепции поданы через живой сюжет и диалоги. Теория ограничений (ТОС): Акцент на поиске "слабых звеньев" системы и их устранении. Практичность: Примеры из производственной среды, логические цепочки, инструменты для принятия решений. Универсальность: Принципы применимы не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании, проектах. Эмоциональная глубина: Личная драма героя, конфликты с семьёй, давление руководства. Для кого Руководители и управленцы: Владельцы бизнеса, директора заводов и менеджеры, работающие над оптимизацией процессов, снижением затрат и повышением эффективности. Специалисты различных отраслей: Профессионалы в промышленности, здравоохранении и образовании, которым необходимо управлять ресурсами и устранять системные ограничения. Студенты и преподаватели: Учащиеся и преподаватели бизнес-школ и программ MBA, изучающие менеджмент и операционную эффективность.

Варианты доставки

  • Самовывоз в г.Кракове из магазина на ул. Starowiślna 17/lokal 2
  • Pocztex Punkt (Żabka, АЗС Orlen, автоматах и отделениях Почты Польской) - 14 зл (бесплатно от 200 зл) - 1-2 дня рабочих
  • Paczkomaty InPost (РЕКОМЕНДУЕМ) - 17 зл (бесплатно от 400 зл) - 1-2 дня рабочих 
  • Paczka ORLEN (бывшая Ruch) - 13 зл (бесплатно от 200 зл) -1-3 дня рабочих
  • Курьер InPost - 20 зл, Курьер Pocztex Poczta Polska - 15 зл - 1-2 дня рабочих
  • Международная доставка