Skip to main content
Open search engine
Поиск
Close search engine Очистить Поиск
Wishlist
Товары в корзине: 0. See details
Ваша корзина пуста
русский / zł
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса
  • Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

Фупан: пять принципов эффективного управления. Приемы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

К отзывам о товаре

В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки "Фупан". Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод "Фупан" в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода "Фупан", в своей книге "Фупан: пять принципов эффективного управления" анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов. Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.

Полное описание
Цена 80,00 zł
szt.
Наличие:
книга под заказ
Срок отправки: 12 - 17 дней рабочих

Оценка

Количество оценок: 0
Оставить отзыв о книге

Дополнительная информация

  • Издательство ИЗДАТЕЛЬСТВО "АСТ"
  • Серия Стратегии управления
  • Размеры 170 x 220 x 18.13
  • Страниц 272
  • Переплёт твёрдый
  • Год выпуска 28.01.2026
  • Вес в упаковке 0.518
В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки "Фупан". Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод "Фупан" в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода "Фупан", в своей книге "Фупан: пять принципов эффективного управления" анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов. Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов.

Варианты доставки

  • Самовывоз в г.Кракове из магазина на ул. Starowiślna 17/lokal 2
  • Pocztex Punkt (Żabka, АЗС Orlen, автоматах и отделениях Почты Польской) - 5,9 зл (бесплатно от 200 зл) - 1-2 дня рабочих
  • Paczkomaty InPost (РЕКОМЕНДУЕМ) - 15 зл (бесплатно от 250 зл) - 1-2 дня рабочих 
  • Paczka ORLEN (бывшая Ruch) - 13 зл (бесплатно от 200 зл) -1-3 дня рабочих
  • Курьер InPost - 17 зл, Курьер Pocztex Poczta Polska - 9,9 зл - 1-2 дня рабочих
  • Международная доставка